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众所周知,App是application(客户端)的简称,DApp即是D+App,Decentralized Application ,可以翻译成分布式应用,或者去中心化应用。DApp 的核心数据和事务逻辑存储在公链上,实现了个人的数据所有权。

2018年,对DApp而言是十分重要的一年。区块链3.0时代把智能合约提上议程,区块链除了发行代币外,还有更多的可能,于是DApp一时盛行,从最早的数字货币交易所、区块链游戏,到电商、社交、保险、资讯等新领域。据Dapp.review,截止2018年12月收录Dapp 2,421个,同比2017年12月增长192%。2017年5月份,ETH公链上新增65个DApp,此后至当年12月份,DApp增量保持63个/月。进入2018年2月份,ETH公链上新增136个DApp,至当年12月份,DApp增量保持138个/月。2018年上半年,可以说是DApp盛世,很多应用上市在很短的时间里就能收回成本,比如区块链游戏加密猫,后来的“菠菜”类应用等等,等到一轮熊市过后,DAPP似乎也冰封千里了,存活项目寥寥,当前DApp市场活跃应用数量少、分类不完整、风险投机类占比较高;矿工横行、“羊毛党”泛滥,安全事件频发;生命周期短,同质化严重,同一DApp多平台运营成为常态。

谈及区块链应用或者DApp的时候,从业者总喜欢从概念上来说其先进性。比如说特有的数据确权、价值传递以及更高保障的交易安全和更少的开发运维成本等等。但真正落实到每一个项目上,能精雕细琢的却又少之又少。资金流等不及,FOMO心态也等不及,宁愿错投,不愿错过。这些反过来也会给团队压力,迫使开发团队只做短期计划,无法做出长期的规划。资本的进入,让DApp从软件技术开发更多得像是风投的玩具。大笔资金入场的情况下,DApp万博娱乐主管q:696121仿佛变成了新闻业,要讲究时效性了。抢先上线,最快速度上线,就能获得更多的利益。但市场和用户就是,能骗得了一时骗不了一世。你敷衍以待,它们也会回之以冷漠。风停之后,DApp的数量和用户数量都在下降,活跃的数量维持在小数百,用户总数也不过十来万,和传统的App相比,简直天壤之别。

DApp最大的困境事实上不在于技术,而在于市场和用户体验。像是加密猫和“菠菜”类的DApp,面对的受众从来都只是玩币的,投资者。这些本就是随风而来的小众群体,自然也会随风而走。抓住那些会问“什么是区块链”“什么是DApp”“都有什么用”的普罗大众,才是区块链和DApp最终能存活昌盛之道。而DApp热度消退的问题也正在这里——DApp有啥用?我为啥要用?好用吗?就是DApp能为正常生活带来什么便利,用户体验是不是够好,当然这些最终的解决也还是要依托于技术的发展和创新。

有人说DApp的拐点是——被主流所接受,我是同意的。我甚至觉得这是DApp倒数第二个目标。这在市场营销学上称之为“受众牵引”。满足广大受众的需求,而不仅仅是投资者的要求,就能占领市场了。至于最终目标?最终目标当然是“技术牵引”,用DApp或者说区块链改变世界,让受众接受你想让他接受的。虽然DApp的热度在冷却,但沉下心来看,DApp实际上也在不断地前进和发展,像是区块链走出加密币的阴影一样,DApp也在走出投机的阴影。因而我坚信,现在的阶段是迷局,而不是困境,走出之后,回归本源,不需要把DApp放在APP的对立面,只要踏踏实实构建DApp生态圈,从趣味性向实用性逐渐过渡。当然,这会是一段漫长艰难的道路,有开拓者、有殉道者也将会有成功者。

编辑:valkrja

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